全球首座沉浸式主題樂園 Immersive Fort Tokyo（沉浸式堡壘東京），正式宣布將於 2026 年 2 月 28 日 結束營運。該園區位於東京台場，於 2024 年 3 月開幕，營運時間未滿兩年便畫下句點。
雖然這象徵一項大膽計畫的落幕，但對日本觀光產業與體驗型娛樂發展而言，卻留下了值得關注的重要啟示。
體驗型旅遊的前瞻實驗
Immersive Fort Tokyo 坐落於前「維納斯城堡（VenusFort）」舊址，主打當時全球旅遊趨勢中備受關注的 體驗型旅遊（Experiential Tourism）。
與傳統主題樂園不同，園區以 沉浸式劇場（Immersive Theater） 為核心，讓遊客不再只是旁觀者，而是實際參與故事與事件發展，成為敘事的一部分。
這樣的概念，正好貼合來自歐洲、北美與亞洲等市場的國際旅客需求趨勢——相較於單純「看景點」，旅客更重視 深度參與、文化互動，以及能夠分享的獨特體驗。
實際需求與商業模式的落差
根據營運公司 KATANA（刀）株式會社 表示，最初的事業規劃是以「可容納大量遊客的大型沉浸式體驗」為核心。然而實際營運後發現，市場需求明顯集中於 人數有限、沉浸感更強的「深度體驗」。
因此，園區在第二年進行調整，從 一日通票制 改為 單一作品購票制，轉而強調內容品質與故事深度，而非接待人數。
雖然此舉提升了體驗價值，卻也暴露出結構性問題——在以小規模體驗為主的情況下，大型設施的空間規模與營運成本顯得過於龐大，最終成為結束營運的重要原因之一。
對日本觀光策略的啟示
Immersive Fort Tokyo 的結業，為日本推動中的體驗型旅遊政策帶來幾個關鍵提醒：
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重質不重量：高附加價值的沉浸式體驗確實受到歡迎，但設施規模必須精準設計
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營運彈性的重要性：體驗型產品需依照實際旅客行為快速調整，而非僅依賴初期預測
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都市型設施的成本壓力：大型都市設施相較於地方型、期間限定或模組化體驗，固定成本明顯較高
在日本持續推動吸引國際旅客、並強調「體驗式觀光」的背景下，Immersive Fort Tokyo 同時成為 成功嘗試的案例，也是一則值得警惕的警鐘。
日本沉浸式體驗的未來走向
儘管園區即將關閉，KATANA 方面指出，透過本專案累積的經驗與數據，將成為未來發展的重要基礎。
展望未來，日本的沉浸式旅遊體驗，可能會更朝向以下方向發展：
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小型、模組化的沉浸式設施
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結合地方文化、歷史與故事的區域型體驗
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配合季節與旅遊旺季的期間限定或快閃型活動
這類形式不僅有助於控管成本，也更符合地方觀光振興與永續經營的需求。
對產業而言的一次寶貴學習
Immersive Fort Tokyo 的提早落幕，並不代表沉浸式旅遊本身失敗。相反地，它凸顯出 市場定位、規模設計與客群區分 在體驗型觀光中扮演的關鍵角色。
在日本持續迎來創新高的訪日旅客人數之際，這次經驗勢必將影響未來沉浸式景點的規劃方向——不僅限於東京，也將延伸至日本各地。